4. La dynamique des compromis dans la gouvernance en temps de crises globales
Université Félix HOUPHOUËT-BOIGNY (Côte d’Ivoire)
https://doi.org/10.710 03/YWOP2467
Résumé : Dans une société en proie aux crises globales répétitives telles que les crises sanitaire, climatique, économique, etc., la gouvernance se trouve dans une situation complexe où les compromis se révèlent essentiels pour naviguer à travers les tempêtes. Ces compromis se situent au carrefour de valeurs éthiques, de dynamiques politiques et de nécessités pratiques.
L’enjeu, c’est de parvenir à une conciliation ou réconciliation souvent pénible entre des impératifs opposés, comme le besoin immédiat de réponse face à l’urgence et la vision à long terme de durabilité. En ce contexte, les compromis ne seraient être de simples concessions, mais des choix stratégiques qui visent à garantir la stabilité actuelle et à préparer la résilience future des sociétés.
Cela nécessite flexibilité et participation de la part de la gouvernance, capables d’adapter les stratégies qui tiennent compte des évolutions du contexte et de repenser les structures de pouvoir pour des réponses inclusives et durables. Dans ce cas, la gestion des compromis devient, alors une question de justice sociale et de responsabilité collective où l’innovation, l’équité et la transparence convertissent les crises en opportunités pour un avenir meilleur.
Mots-clés : Compromis, crise, gouvernance, éthique, pouvoir.
The dynamics of compromise in governance in times of global crises
Abstract : In a society beset by recurring global crises such as health, climate, economic, etc., governance finds itself in a complex situation where compromises are essential to navigate through the storms. These compromises lie at the crossroads of ethical values, political dynamics and practical necessities.
The challenge is to achieve an often painful conciliation or reconciliation between conflicting imperatives, such as the immediate need to respond to an emergency and the long-term vision of sustainability. In this context, compromises are not simply concessions, but strategic choices aimed at guaranteeing current stability and preparing societies for future resilience.
This requires flexibility and participation on the part of governance, capable of adapting strategies that take account of changes in the context and rethinking power structures for inclusive and sustainable responses. In this case, managing trade-offs becomes a question of social justice and collective responsibility, where innovation, equity and transparency turn crises into opportunities for a better future.
Keywords : Compromise, crisis, governance, ethics, power
Références bibliographiques
ANNAN Kofi, 2012, Interventions : une vie en guerre et en paix, trad. Jean-Daniel BRÈQUE, Paris, Éditions du Seuil, version EPUB.
ARENDT Hannah, 1958, La condition de l’homme moderne, trad. Jean-Pierre LEFEBVRE, Paris, Gallimard.
BEAUD Olivier, 2014, Le Compromis dans la démocratie, Paris, PUF.
BENTHAM Jeremy, 1948, Introduction aux principes de la morale et de la législation, trad. Paul THIRY, Paris, Les Éditions Garnier.
CASTELLS Manuel, 1996, La société en réseau : L’ère de l’information : économie, société et culture, volume I, trad. Éric HAZAN, Paris, Éditions Fayard.
CITTON Yves, 2014, Pour une société de l’attention, Paris, Seuil.
DUBET François, 2008, L’éducation à la citoyenneté mondiale, Paris, Seuil.
GARON Richard (dir.), 2016, Penser la guerre au futur, Montréal, Presses de l’Université Laval.
GREISCH Jean, 1990, « Préface » in Le principe responsabilité, trad. J. GREISCH, Paris, Cerf.
HABERMAS Jürgen, 1995, La Technique et la science comme idéologie, trad. Bernard PAYA, Paris, Gallimard.
HABERMAS Jürgen, 1997, Droit et démocratie. Entre faits et normes, trad. R. ROCHLITZ et C. BOUCHINDHOMME, Paris, Gallimard.
JACQUET Pierre, PISANI-FERRY Jean et TUBIANA Laurence, 2002, La gouvernance mondiale, Paris, La Documentation française.
JONAS Hans, 1990, Le principe responsabilité, trad. J. GREISCH, Paris, Cerf.
JOURDAIN Steve, 2016, « Les leaders du futur au sein de la profession des armes », in Penser la guerre au futur, sous la direction de Richard GARON, Montréal, Presses de l’Université Laval, p. 227-247.
KANT Emmanuel, 2011, Fondements de la métaphysique des mœurs, trad. Pierre GIRARD, Paris, Vrin.
LATOUR Bruno, 2004, La politique de la nature : Comment faire entrer les sciences en démocratie, Paris, La Découverte.
LATOUR Bruno, 2017, Où atterrir ? Comment s’orienter en politique Paris, La Découverte.
LEROY Marie-Laure, 2008, « Jeremy Bentham ou la sympathie pour le plus grand nombre », in L’homme est-il un animal sympathique ? Le contr’Hobbes, Paris, La Découverte, p. 122-136.
MEIRIEU Philippe, 2005, Pédagogie et éthique : pour une éducation à la responsabilité, Paris, Éditions du Seuil.
MORGENTHAU Hans, 1995, Politique entre nations : la lutte pour le pouvoir et la paix, trad. Charles MELMAN, Paris, Éditions du Seuil.Bas du formulaire
MORIN Edgar, 2004, La Méthode, Tome 6 : Éthique, Paris, Éditions du Seuil.
NYE S. Joseph, 2004, Le Pouvoir de l’attraction : le « soft power » et la politique mondiale, trad. Jean-Marie RIEU-PIQUET, Paris, Éditions de l’Aube.
PFETSCH Frank Robert, 2014, « Qu’est-ce qu’un compromis durable ? », in Négociations 2013/2 n°20, Paris, De Boeck, p. 73-80.
POPPER Karl, 1945, La société ouverte et ses ennemis, trad. Jean-Éric LEMAÎTRE, Paris, Payot.
PUTNAM Robert, 1988, Diplomatie et politique intérieure : La logique des jeux à deux niveaux, trad. François-Xavier de GUIBERT, Paris, Éditions du Seuil.
RAWLS John, 1999, Le Droit des peuples, trad. Jean-Louis BEAUVOIS, Paris, Seuil.
RAWLS John, 2009, Théorie de la justice, trad. Jean-Louis SCHLEGEL, Paris, Seuil.
ROSANVALLON Pierre, 2000, La Démocratie inachevée, Paris, Gallimard.
ROSANVALLON Pierre, 2006, La Contre-Démocratie : La politique à l’âge de la défiance, Paris, Seuil.
SEN Amartya, 2000 Un nouveau modèle économique. Développement, justice, liberté, trad. Odile JACOB, Paris, La Découverte.
SEN Amartya, 2012, L’idée de justice, trad. Paul CHEMLA et Éloi LAURENT, Paris, Flammarion.
SIMON A. Herbert, 1990, Comportement administratif : Étude des processus de décision dans les organisations, trad. Claude LAMBERT, Paris, Dunod.
SINGER Peter, 1993, La libération animale, trad. Louise ROUSSELLE, Paris, Grasset.
TALEB Nassim Nicholas, 2012, Le Cygne noir : La puissance de l’imprévisible, trad. Christine RIMDDY, PARIS, LES BELLES LETTRES.
